Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

70 вопросов, которые следует задать в конце собеседования

0

Вопросы, которые следует задать в конце собеседования. Они были собраны из различных источников. Жирным шрифтом выделены те, которые, как правило, заставляют интервьюера подумать «А это хороший вопрос», сделать паузу и немного подумать.

  • Чем вы больше всего гордитесь в карьере?
  • Самая важная/ценная вещь, которой вы научились во время работы?
  • Как ваши клиенты и заказчики определяют успех?
  • Что бы вы изменили здесь если бы могли?
  • Какие слабые места у вашей организации?
  • Опишите свой обычный день.
  • Как вы думаете, в чем может улучшиться компания?
  • Каким вы видите себя в компании через несколько лет?
  • Было ли время когда вы что-то портили и если да, то как вы с этим справились?
  • Почему вы решили прийти в эту компанию?
  • Во время последнего собеседования, какие еще у вас были варианты и почему вы выбрали эту компанию?
  • Что бы вы хотели чтобы вам сказали перед получением должности в этой компании?
  • Лучший момент за время работы в компании?
  • Что является самым неприятным в работе здесь?
  • Какой уникальный опыт вы получили здесь?
  • Что бы вы хотели поменять в вашей работе?
  • Какой вклад внесет ваша работа в миссию организации?
  • Чем вам нравится ваша работа?
  • Что вы думаете о работе удаленно/из дома?
  • (Если компания — стартап) Когда вы в последний раз общались с основателем? Как проходила встреча? Насколько основатели вовлечены в повседневные дела компании?
  • Поощряет ли компания предпринимательство? Можете ли вы привести конкретные примеры?
  • Следующие вопросы подойдут для любой технической должности.
  • Какие инженерные вызовы были у команды?
  • Какой была ваша самая серьезная ошибка, совершенная за последнее время? Как вы ее исправили? Какие изменения были сделаны после, чтобы предотвратить повторение подобной ситуации?
  • Самое дорогое техническое решение, сделанное на раннем этапе становления компании, которое живо до сих пор?
  • Ваш самый сложный проект в плане выполнения/волнения/техники над которым вы работали?
  • Как вы оцениваете новые технологии? Кто принимает окончательные решения?
  • Откуда вы знаете что нужно делать в определенный день?
  • Как бы вы описали свою инженерную культуру?
  • Как изменилась ваша роль со времени присоединения к компании?
  • В чем ваш стэк? Какое он имеет обоснование/историю?
  • Вы склонны к применению своих решений или больше опираетесь на инструменты третьих лиц? Объясните выбор на конкретном примере.
  • Как инженерная команда балансирует использование ресурсов между запрошенными функциями и техническим обслуживанием?
  • Что вы измеряете? Какие самые важные показатели у вашего продукта?
  • Что компания делает для тренировки и повышения квалификации сотрудников?
  • Как часто вы меняли команды? Что заставило вас присоединится к вашей сегодняшней команде? Что должно произойти чтобы вы захотели сменить команду?
  • Нанимая сотрудника, что вы ему дадите для изучения продукта и процессов в общем? Есть ли у вас требования, документация, технические характеристики?
  • В описании вакансии имеется «C++» (или Python, Swift, любая другая технология). Как вы оцените мои умения в этой технологии в течении 3 месяцев?
  • Расскажите о главных продуктах вашей компании.
  • Текущая версия вашего продукта? (Если это v1.0 или подобная ей — возможно будет много хаоса)
  • Какие ваши основные соперники?
  • Что делает ваш продукт конкурентным?
  • Когда вы планируете провести следующий релиз? (Если через несколько месяцев, то это значит, что многие требования, указанные в описании работы, не нужны прямо сейчас)

Эти вопросы подойдут для опроса инженеров-менеджеров, особенно они будут полезны для этапа согласования команды на собеседовании Google или для встречи после найма сотрудника, которая будет назначена вашими рекрутерами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *